= военная аналитическая группа =

  • Военный маркетинг и военный GR
    - в интересах обороноспособности РФ
    и предприятий ОПК

    Ключевые компетенции

    • 1. Профессионалы, специализирующиеся только на военной отрасли и обладающие множеством решений - от борьбы с контрафактом и выявления потребностей военных до продвижения новой военной продукции и разрешения застарелых проблем.
    • 2. Прямые контакты с руководителями 3'500 предприятий ОПК, более 2'000 собственных источников, 10'000 контактов в год с первыми лицами ОПК, военными специалистами.
    • 3. Доступ к аналитике старейших военных СМИ и инструментам донесения информации о продукции сразу до тысяч первых лиц военной отрасли. Mil.Consulting входит в состав информационной группы Mil.Press, издающей единственные в России военные СМИ с собственной корреспондентской сетью и выходящие ежедневно. Информационные ленты Mil.Press включаются в ежедневные сводки до уровня замминистров.
  • В интересах Департаментов МО

    Отчеты о ситуации в отраслях ОПК, о развитии перспективных технологий, появлении новых, применимых в интересах обороны.
  • В интересах добросовестных предприятий ОПК

    1. Военный маркетинг отрасли ВПК: исследования (российский и международные рынки оборонных предприятий)

    • Общеотраслевое: тенденции, емкость, объем, направление, динамика развития отрасли.
    • Сегментация отрасли по игрокам, номенклатуре, ценам.
    • Заказчики - головные предприятия ВПК: уровень удовлетворенности продукцией поставщиков нижнего уровня, предпочтения.
    • Прогнозирование: выявление перспективной продукции на горизонте до 5 лет.
    • Состояние конкуретной среды отрасли:
    • - Ценовой анализ конкурентов/контрагентов.
    • - Всесторонний анализ деятельности конкурентов/контрагентов: реальные производственные мощности, методы конкурентной борьбы, направления позиционирования, конкурентные возможности.
    • - Скрининг конкретных конкурентов/контрагентов.
    • Барьеры для входа на рынок, варианты стратегии по выходу на рынок; успешный/неуспешный опыт других российских предприятий.

    2. Военный маркетинг конечного заказчика: исследования (российский и международные рынки военных закупок)

    • Потребности военного заказчика: текущие потребности, тенденции, емкость, объем, направление изменений потребностей.
    • Уровень удовлетворенности текущей продукцией.
    • Прогнозирование: выявление перспективной продукции на горизонте до 5 лет.
    • Военные закупки (открытые данные): факты выбора поставщиков, сегментация, периодичность закупок.
    • Барьеры для входа на рынок, варианты стратегии по выходу на рынок; успешный/неуспешный опыт других российских предприятий.

    3. Военный маркетинг: коммуникации отраслевые и с конечным заказчиком

    • Аналитика по продукции для принимающих решение лиц.
    • Формирование отраслевых мнений.
    • Борьба с недобросовестной конкуренцией, протекционизмом.
    • Борьба с контрафактом, фальсификатом.
    • Другие вопросы финансов/поставок/военных чиновников/конкуренции.

    Контакты

    Департамент по работе с предприятиями ВПК (развития)

    +7 (499) 703-32-93 общий (с 09:00 до 18:00 МСК)
    +7 (812) 309-93-58
    +7 (812) 309-93-75
  • Руководство

    На текущий момент Mil.Consulting является структурным подразделением информационной группы Mil.Press.

В содружестве с

Информационная группа Mil.Press с 1998 года выпускает ежедневные федеральные военные и военно-промышленные СМИ, следующие принципам "проверка каждого факта по трем независимым источникам" и "армия - вне политики". Подробнее.

30 вопросов военного маркетинга

ФИНАНСЫ | ПОСТАВКИ

  • Какими инструментами предприятия решают вопросы по ОКР/НИОКР?
  • Есть импортозамещенные аналоги, но военные продолжают закупать иностранное. Как поступить?
  • Как оказать поддержку предлагаемому отраслевому решению?
  • Что делать, если головное или Минобороны задерживает оплату более 1 года?

НЕДОБРОСОВЕСТНЫЕ КОНКУРЕНТЫ

  • Какие есть 15 шагов по борьбе с контрафактом?
  • ФАС в очередной раз прислал отказ по нарушениям на тендере. Как поступить?
  • Как предприятия борются с недобросовестными конкурентами легальными инструментами?
  • Что делать, если есть подозрения в ангажированности арбитража?

ВОЕННЫЕ ЧИНОВНИКИ

  • Как предприятия выигрывают "игры с техдокументацией"?
  • Как разорвать "лицензионный замкнутый круг"?
  • Как преодолеть инертность НИИ/КБ?
  • Зачем Росфинмониторинг, представители военной приемки мониторят СМИ?

ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКЦИИ

  • 21 ошибка участия в военной выставке
  • Когда предприятию имеет смысл участвовать в военной выставке, а когда это ничего не даст?
  • Какие 4 обязательных вещи должен содержать пресс-релиз?
  • Как выглядит организация круглого стола или открытия нового цеха, на которое придет больше 20 человек?
  • Откуда берутся презентационные видео предприятий, которые потом мучительно стыдно смотреть военным?
  • Как объективно понять, что деньги на публикации в СМИ потрачены не зря?
  • 50 вопросов, на который директор по маркетингу должен уметь дать ответ

КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИИ С ВОЕННЫМИ

  • Какие задачи решают военный лоббизм, GR, маркетинг и реклама?
  • Где они дополняют друг друга, а где они будут мешать?
  • С какой целью командование МО читает военные СМИ? Они-то что не знают?
  • Как сдвинуть застарелую отраслевую проблему с места?
  • Как добиться ответа от должностных лиц профильного департамента?
  • Ассоциации военных предприятий - какие из них действительно полезны и для чего?
  • Что это за 20 каналов коммуникации с военными и какие из них бессмысленно использовать:
Аналитическая группа Mil.Consulting
департамент развития ВПК
+7 (499) 703-32-93 | +7 (812) 309-93-58 | +7 (812) 309-93-75 (с 09:00 до 18:00 МСК)
www.Mil.Consulting | 8@Mil.Consulting