= военная аналитическая группа =
-
Военно-промышленный маркетинг и GR
Военная аналитическая группа Mil.Consulting в интересах обороноспособности РФ готовит для профильных департаментов открытую аналитику по отраслевой ситуации на предприятиях ВПК.
В интересах добросовестных предприятий ВПК через мероприятия военно-промышленного маркетинга, GR осуществляется поиск заказов и продвижение продукции.
Ключевые компетенции
- 1. Собственные штатные военно-промышленные аналитики, имеющие опыт работы с сотнями предприятий ВПК и обладающие множеством решений - от поиска заказов на стадии формирования техдокументации до продвижения новой ПВН.
- 2. Никаких бесполезных данных из устаревших баз.
Более 10'000 прямых контактов в год с первыми лицами ВПК, руководителями предприятий, военными специалистами.
Прямой доступ к тысячам российских и зарубежных военных экспертов, военных специалистов - от Камчатки до Южной Америки.
СМИ о последних открытых работах
Для профильных департаментов
Оперативный анализ (мониторинг)
Отраслевые дайджесты
Отчеты 4 раза в месяц по событиям конкретной отрасли ПВН (открытые материалы СМИ 1-й категории).
Отраслевые скрининги
Отчет 2 раза в месяц по событиям конкретной отрасли ПВН (раскрытие информации юрлиц, закупки, арбитражная практика, системы мониторинга).
Коммуникационное информирование первых лиц
Не предоставляется как текстовый отчет.
Тактический анализ (аналитическая справка)
Анализ состояния отрасли (количественный)
Состояние конкретной отрасли, ее объем, емкость, сегментация по поставщикам и потребителям; потребители и их объемы потребления; степень конкуренции.
Скрининг поставщиков
Глубокий анализ, включая аудит производства, текущих и потенциальных поставщиков в интересах головного заказчика ПВН с целью выявления добросовестных.Стратегический анализ (аналитический прогноз)
Анализ тенденций и прогноз развития отрасли
Прогноз состояния конкретной отрасли ПВН, основных головных производителей и субподрядчиков в перспективе.
Анализ макросреды (ВЭД ПВН)
Изучение факторов внешней среды, оказывающих наибольшее влияние на спрос/предложение ПВН на рынке данной страны.
Порядок получения материалов профильными департаментами.
Для добросовестных предприятий ВПК
Тактический анализ (аналитическая справка)
Поиск заказчиков (персонализированный)
Поиск головных потребителей для конкретного компонента ПВН.
Анализ потребностей (качественный)
Изучение потребностей, мотивации, удовлетворенности, предпочтений головных исполнителей и конечных потребителей.
Стратегический анализ (аналитический прогноз)
Маркетинговая стратегия продвижения ПВН
Анализ текущей ситуации, оценка достижимости целей, определение вариантов движения и возможных инструментов продвижения ПВН по направлениям.
Комплексный оперативно-стратегический маркетинговый анализ
Поисковый маркетинговый анализ для ВЭД ПВН
Эффективный поэтапный анализ рынков и локализация потенциальных потребителей/заказчиков.
Детальный оперативно-стратегический маркетинговый анализ для крупных проектов
Комплексный анализ текущей ситуации в конкретной отрасли с составлением прогнозов относительно дальнейшего развития. Оценивается деятельность конкурентов, уровень потребления в области и особенности деятельности потенциальных потребителей/заказчиков. На основе полученных данных определяются оптимальная стратегия и эффективные инструменты ее достижения.
GR
Формирование потребностей головного заказчика в инновационной продукции
Организация мероприятий по борьбе с недобросовестной конкуренцией, протекционизмом, невыплатами, контрафактом, фальсификатом
- Порядок получения данных:
- Услуги оказываются только российским юридическим лицам без участия иностранного капитала, обладающим действующими лицензиями, требуемыми для исполнения гособоронзаказа.
- По российскому рынку запросы принимаются только на данные, которые могут быть получены из открытых отраслевых источников и только по темам, не касающимся вооружений.
- Для предприятий данные предоставляются на коммерческих условиях через запрос в департамент по работе с предприятиями ВПК:
+7 (499) 703-32-93 общий (с 09:00 до 18:00 МСК)
+7 (812) 309-93-30
+7 (812) 309-93-58
+7 (812) 309-93-75
+7 (812) 309-93-86
-
Руководство
Сотнийчук Антон Святославович - генеральный директор (из семьи профессиональных военных в четвертом поколении; 1993-1996 - Нахимовское военно-морское училище, 1996-2001 - Военно-морской институт радиоэлектроники (специализация военный программист), 2001-2003 - Государственный морской технический университет, 2001-2007 - программист, технический руководитель в ряде IT, консалтинговых компаний, с 2006 по настоящее время - основатель ряда компаний в сфере IT, ВПК).
Вакансии
Мы всегда открыты для высококлассных профессионалов. Смотрите доступные вакансии и откликайтесь на сервисе hh.ru (отклики по другим каналам не рассматриваются).
Нет опыта, но есть большое желание? На отдельные позиции мы рассматриваем перспективных профессионалов. Смотрите информацию по курсам для желающих работать в Mil.Consulting.
Опыт десятилетий
Mil.Press с 1998 года выпускает ежедневные федеральные военные и военно-промышленные СМИ, входящие в топ-10 военных СМИ в мире. Mil.Consulting является структурным подразделением информационной группы Mil.Press и имеет доступ к собственным базам данных, аналитике, накопленным за более чем 20 лет работы. Подробнее.
30 вопросов военного маркетинга
ФИНАНСЫ | ПОСТАВКИ
- Какими инструментами предприятия решают вопросы по ОКР/НИОКР?
- Есть импортозамещенные аналоги, но военные продолжают закупать иностранное.
- Как оказать поддержку предлагаемому отраслевому решению?
- Что делать, если головное или Минобороны задерживает оплату более 1 года?
НЕДОБРОСОВЕСТНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
- Какие есть 15 шагов по борьбе с контрафактом?
- ФАС в очередной раз прислал отказ по нарушениям на тендере.
- Как предприятия борются с недобросовестными конкурентами легальными инструментами?
- Что делать, если есть подозрения в ангажированности арбитража?
ВОЕННЫЕ ЧИНОВНИКИ
- Как предприятия выигрывают "игры с техдокументацией"?
- Как разорвать "лицензионный замкнутый круг"?
- Как преодолеть инертность НИИ/КБ?
- Зачем Росфинмониторинг и представители военной приемки мониторят СМИ?
ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКЦИИ
- 21 ошибка участия в военной выставке
- Когда предприятию имеет смысл участвовать в военной выставке, а когда это ничего не даст?
- Какие 4 обязательных вещи должен содержать пресс-релиз?
- Как выглядит организация круглого стола или открытия нового цеха, на которое придет больше 20 человек?
- Откуда берутся презентационные видео предприятий, которые потом мучительно стыдно смотреть военным?
- Как объективно понять, что деньги на публикации в СМИ потрачены не зря?
- 50 вопросов, на который директор по маркетингу должен уметь дать ответ
КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИИ С ВОЕННЫМИ
- Какие задачи решают военный лоббизм, GR, маркетинг и реклама?
- Где они дополняют друг друга, а где они будут мешать?
- С какой целью командование МО читает военные СМИ?
- Как сдвинуть застарелую отраслевую проблему с места?
- Как добиться ответа от должностных лиц профильного департамента?
- Ассоциации военных предприятий - какие из них действительно полезны и для чего?
- 20 каналов коммуникации с военными и какие из них бессмысленно использовать